フォルクスワーゲン（ＶＷ）正規ディーラーの東邦アウトフロイデ（羅光雄社長、大阪市福島区）は店舗投資を増大する。 今秋に営業権譲渡を受けたＶＷ奈良中央（奈良県天理市）、ＶＷ学園前（奈良市宝来町）をリニューアルし、 ＶＷの新ＣI（企業イメージを構成する統一の意匠）を採用する。 これに伴い、机、いすなどの備品も一新する。建て替えで消費者が来店しやすい雰囲気つくりに力を入れ、販売台数の拡大に結びつける方針だ。
同社では今秋にシーゲル（有山茂社長、奈良市）から奈良県内のＶＷ２拠点の人員、設備、顧客などの譲渡を受けた。 同社のＶＷ店は既存のＶＷ大阪東（大阪府東大阪市）、ＶＷなんば（大阪市浪速区）の２拠点に加え４店舗体制となった。 さらに、今春にはＶＷ大阪東の敷地面積を隣接地まで拡大し、合わせて４３００平方メートルにまで大型化している。
ＶＷ奈良中央は老朽化が進んでいたため、建て替えは不可避だった。既に工事に着手し、来年２月をメドに完成する。 事務所を統合し、ショールームと一体化することで運営の効率アップを図る。
ＶＷ学園前は来年夏をメドに改装を実施する。大掛かりな工事にはならない見込みで期間は１０日間程度を予定する。 両拠点とも中２階を設置していたが、効率を考慮して廃止する。
同社ではこれまでのＶＷ２拠点から４拠点へと移行することで、業務効率の改善が図れると見ている。 今後、各店舗に人員の増員を予定し販売台数の引き上げを図っていく。

奈良】奈良県内でフォルクスワーゲン（ＶＷ）販売店網が再編される。 大阪市内に本社を置くＶＷ正規ディーラーの東邦アウトフロイデ（羅光雄社長、大阪市福島区）は 奈良県のＶＷ正規ディーラーのシーゲル（有山茂社長、奈良市）からＶＷ２拠点の営業権譲渡を受けた。 ＶＷ学園前（奈良市宝来町）とＶＷ奈良中央（奈良県天理市）の営業権、顧客、人員、設備を東邦アウトフロイデが引き継いだ。 同社のＶＷ店は既存の大阪２拠点に加え４店舗体制となる。今後、ＶＷ奈良中央の拠点の刷新を計画するほか、 人員体制の強化で２店舗合計の販売台数を現状の２０％増となる年間４００台に引き上げる方針だ。
近畿地区では兵庫トヨタ（瀧川高章社長、神戸市中央区）が９月末でＶＷ事業から撤退し、ＶＷ尼崎（兵庫県尼崎市）、ＶＷ垂水（神戸市垂水区）を閉鎖した。ＶＷ正規販売店の再編の動きが顕在化し始めている。
東邦アウトフロイデではＶＷの商品力、事業としての将来性を評価し、２拠点を新たにグループに組み入れることを決めた。同社はこれまでＶＷなんば（大阪市浪速区）、ＶＷ大阪東（大阪府東大阪市）を開設し、大阪の東部を商圏とする。隣接する奈良県まで地域を広げることで相乗効果の発揮も見込む。
人員は基本的に従来のまま踏襲し、２拠点合計で５８人。店長には同社の人材を充て、徳原盛秀氏がＶＷ奈良中央、仲野大祐氏がＶＷ学園前の店長に就いた。４拠点の営業を森山隆行統括部長が管轄する。
同社は９月末、ＶＷ大阪東の敷地面積を広げ、４３００平方メートルの大型拠点に拡大した。ＶＷ奈良中央、ＶＷ学園前とも同規模の大型拠点となり、消費者が来店しやすい環境を整え、販売台数の拡大を図る。

ＶＷ正規ディーラーの東邦アウトフロイデ（羅光雄社長、大阪市福島区）は８月をメドに、ＶＷ大阪東（東大阪市布市町）の機能を拡充する。隣接地の１６５０平方メートルの土地を新たに取得して敷地面積を拡大し、中古車展示場の展示台数、顧客の駐車場、在庫車両の確保スペースなどを拡充する。６月末に主力車種「ゴルフ」が全面改良したことに伴い、下取車の入庫台数が増えることを見据えた取り組み。受け皿の機能を充実させることで、新車の拡販に結びつけるのが狙い。実現の際には現状の ２１４５平方メートルと合わせ、ＶＷ店として最大級の３７９５平方メートルの拠点が誕生する。
ゴルフはＶＷの主力車種として同社の販売台数の多くを占める戦略商品。７代目となる新型車は、車体構造と内外装を一新しコスト競争力、商品力が向上。１・２リットル車の燃費は、歴代ゴルフ最高となる２１・０キロメートル／リットル（ＪＣ０８モード）を実現し、低燃費性能も積極的にアピールする。同社では、新型車販売に力を入れる中で拠点設備の充実し、今後は人員についても増員予定で販売台数拡大につなげていく考えだ。 　今回の取り組みでは、拠点の隣接地の土地、建物を新たに取得した。倉庫を備えているため、機械式の２段駐車場を移設し、今後納車前の新車、下取車、在庫車両などを保管する。収容台数は８０台規模となる見込み。
既存拠点との間にあったフェンスを取り払い、行き来しやすいようにスロープ（傾斜）を設ける。工事は近く着工する見通しで、８月には完成予定。 　既存の敷地にあった中古車展示場を拡充し、展示台数を１５から３０台に引き上げる。サインポールやバックパネルを新たに設置し、認定中古車センターとしての位置付けを明確にする。 　
顧客の駐車場のスペースも拡大する。地面を肌色で統一し、車両間隔を広く取ることで消費者が駐車しやすい環境を整える。

独・フォルクスワーゲン（ＶＷ）正規ディーラーの東邦アウトフロイデ（羅光雄社長、大阪市福島区）は２年後をめどに、年間新車販売台数を現状の１・５倍程度となる１千台にまで引き上げる。ＶＷは世界的に販売台数を伸ばしており、同社としても新車拡販が収益向上の契機と判断。来年末にも大阪市内に販売拠点を新設し、販売台数引き上げを図る。大阪府内の輸入車ディーラーでは独・アウディ、ＢＭＷなどが強気の販売目標台数を打ち出しており、同社としてもＶＷ拡大基調の波に乗り対抗する構えだ。
ＶＷは今年、３代目となる「ザ・ビートル」を投入したのをはじめ、戦略的小型車「アップ」、４シータークーペ「ｃｃ」を国内で販売を開始する。今後も独自の燃費向上技術「ブルーモーションテクノロジー」搭載車を拡充し、日本市場でも大幅な拡販をめざしている。
同社もこれに呼応し、販売台数拡大方針を策定した。同社のＶＷ販売拠点は現在、大阪東（東大阪市）、大阪なんば（大阪市浪速区）の２カ所で、３拠点で販売を競い合う体制が効率的と判断。土地の物色に着手し、来年末をめどに新拠点を大阪市北部に開設する方向で検討する。
人員についても、ディーラー退職者の中途採用で補充する。現在は２拠点で年販７００台で推移しているため、拠点数の拡大で１千台は可能とみる。年販１千台は、在阪輸入車ディーラーで上位の水準となる見込み。

東邦自動車（羅光雄社長、大阪市福島区）はこのほど、ボルボ・カーズ東大阪に、白壁を基調としたボルボ世界共通新ＣＩのＶＮＦ（ボルボ・ネクスト・フェイス）」を取り入れ、内外装を一新した。
旧ショールームは同社が２００７年に引き継いだが、築後１３年経ち、３月の新型車発売を前に改装した。床は、木が持つ素材のぬくもりを生かしフローリング加工とした。写真や絵などのグラフィックアートを用い、ショールームの色彩を豊かにしている。家具や什器類の配置、照明など世界統一のイメージを施した。
同社は今年、ボルボ車販売で前年比１０％増を計画する。３月に発売予定の中級車の新型効果と新ショールームによる動員力増強で、計画達成を目指す。